Imagina . Desarrollo Urbano

Según varios de los ministros del gobierno ahora es un buen momento para comprar suelo a las promotoras para destinarlos a realizar viviendas de protección oficial.

El ministro de industria, Miguel Sebastián, afirma que ahora es “un buen momento para que el Gobierno compre suelo y lo destine a uso público” y la ministra de la vivienda, Beatriz Corredor, comenta en la Cadena Ser que “estamos pensando que quizás es un momento para valorar la posibilidad de comprar puesto que los precios están a un nivel que podría ser asequible para la construcción de vivienda protegida”,

Lo dicho; que ahora es un magnífico momento para que el Estado se meta a promover viviendas protegidas.

El único pequeño detalle que no ha tenido en cuenta el gobierno es que la demanda de la VPO también se está resintiendo. En algunos casos, proyectos de VPO que se iban a poner en marcha durante este año se han paralizado por la bajada en el número de solicitudes esperadas.

En la situación de desaceleración en la que nos encontramos, son muchas las empresas que han tomado conciencia de la importancia de una gestión eficaz de la imagen de marca.

Además de la ubicación y del precio, la “marca” se ha convertido en otro factor de decisión en los que se basa el cliente a la hora de la compra de su vivienda. La percepción que tenga el cliente de nuestra marca determinará el posicionamiento de nuestro producto.

A través de markarina hemos conocido que una empresa inmobiliaria ha decidido lanzar una serie de proyectos y promociones “bajo” la marca de famosos deportista. Por ejemplo esta el “Boris Becker Business Tower”, las “Niki-Lauda Twin Towers” o el “Michael Schumacher Business Avenue”.

Fernando Alonso es la imagen del Grupo Pinar, pero sería posible por ejemplo un “Residencial Rafael Nadal” o un “Centro Financiero Pau Gasol”?

Hace un par de semanas leímos un post de Jesús Encinar donde criticaba a Fotocasa por enviar a sus usuarios este grafico en un e-mail.

Básicamente en el post se acusaba a Fotocasa de “intentar falsear la realidad y pintar una imagen alterada de su posición de mercado”.

Mas allá de que nos pueda parecer desacertado la virulencia con que Jesús ataca a su competencia y que cae en los mismos “errores” que dice criticar, lo que nos sorprende más es como todavía algunos portales, en los que se incluyen fotocasa e idelista, basan su éxito o fracaso en el número de visitas o número de páginas vistas.

Se empeñan en trasladar el modelo de negocio off-line (la típica revista inmobiliaria) al mundo on-line.

Además una cosa que tiene potente Internet es las enormes posibilidades que tienes de conocer a tus clientes, sus necesidades, de recibir feed-back, etc. Pues por los mensajes que le han dejado en el post a Jesús (es el post con más comentarios de los quince últimos que ha publicado en su blog) a sus potenciales clientes el número de paginas o visitas no son los ratios que más les interesan.

Los clientes de portales inmobiliarios lo que buscan es por un lado la rentabilidad de su inversión y por otro el servicio&usabilidad ….. y si uno se empeña en hacer las cosas siempre de la misma manera obtiene siempre los mismos resultados……. y sino ver el último post de tecnologíainmobiliaria.net

En un entretenido artículo publicado hoy en expansion.com ,“Las grietas de los grandes arquitectos”, nos comentan como algunos de los macro proyectos de las grandes vedettes de la arquitectura, Calatrava, Moneo o Foster han tenido enormes errores.

Aquí van algunos ejemplos:

Nomarn Foster y el Milenium Bridge: El puente del milenio se inauguró en el 2000 y tuvo que ser cerrado por que el transito de los peatones hizo que se meciera de un lado a otro el mismo día que se abrió.

Sólo pudo ser reabierto dos años después una vez se instalaron “amortiguadores” para absorber las oscilaciones laterales y verticales. Ver explicación en solociencia.com .

Santiago Calatrava y al Palacio de las Artes: En primer lugar un pequeño desfase de coste, con un presupuesto de 84 millones de Euros el coste final de la obra ascendió a 300 millones de euros. De las cuatro salas que lo componen, una de ellas jamás se ha podido abrir por la deficiencia en la acústica y de la principal tuvieron que quitarse 200 butacas por que carecían de visibilidad.

La preguntan que nos hacemos es si merece la pena este empecinamiento de algunas administraciones en adjudicar los concursos sólo a los grandes tenores de la arquitectura.

¿Por qué se les permiten esos errores en el diseño, en los plazos de entrega y las enormes desviaciones en el coste? Son realmente necesarios. No se les debería exigir alguna responsabilidad civil.

Si ellos exigen enormes indemnizaciones cuando se les vulnera su “propiedad intelectual”, por que no solicitarles responsabilidades cuando la obra contiene errores.

Si el pasado viernes leíamos en cotizalia.com que Nozar, Richard Ellis y Jones Lang no iban a estar presentes en la próxima edición del SIMA 08, esta mañana a través de inmoblog hemos sabido de la suspensión del Salón Inmobiliario de Navarra que debía haberse celebrado los días 8 y 10 de febrero.

Estar en las ferias inmobiliarias está dejando de tener sentido para muchas empresas del sector. Ya lo comentábamos el año pasado cuando comprobamos la disminución de expositores y visitantes en el SIMED 2007.

Las empresas se están planteando la efectividad de acudir a estas ferias, con la enorme inversión que supone, cuando sabes que no vas a rentabilizarlas en ventas.

La crisis obliga a replantearnos la necesidad de buscar nuevas estrategias en el marketing inmobiliario. El ejemplo más claro, y que todos percibimos, es el uso de Internet como un potente canal de venta y comunicación con los clientes.

Se hace indispensable el saber que producto quiere nuestro cliente, como lo quiere y cuanto está dispuesto a pagar por ello, replantearnos nuestro modelo de negocio y buscar nuevos nichos de productos y servicios, etc

Esto es lo que representa para la ministra de vivienda la Sra. Chacón (expocasa.com) la bajada en un 20% del número de visados de obra nueva.

Imaginemos por un momento que se dejaran de fabricar un 20% de coches; lo que esto representaría para las empresas del sector y auxiliar y a los profesionales que trabajan en ellas. Este “ajuste suave” que se está produciendo en el mercado ha provocado por ejemplo que las acciones de empresas como Renta Corporación hayan caído un 50% desde el 27 de diciembre pasado. Ver en Expansión.com

También este “ajuste suave” ha provocado en gran medida que el paro inmigrante en el último año se haya incrementado en un 24%.

Además ha anunciado que las medidas y políticas de su ministerio han permito la moderación de los precios de la vivienda….. vale